|
|
|
|
|
|
|
|
|
НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІ |
|
|
Готові рішення для стратегічного планування, управління та моніторінгу на основі ІКТ. |
|
Інтернет-біржа інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange |
|
Ефективна співпраця з програмами ЄС завдяки проекту Євролінкс. |
|
Розробка проектів згідно з вимогами UNIDO. |
|
Практика управління установами та бізнесом в ЄС та США. |
|
Тренінгові програми за методологією ООН.
| | | |
 | | | ІННОВАЦІЙНІ РІШЕННЯ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ |
| | Корпоративні комп'ютерні системи стратегічного планування, управління та моніторингу на основі комп'ютерної мережі.
Конфігурації системи: державне управління, невиробниче підприємство, виробниче підприємство. | | Онлайн-системи рейтингового голосування та опитування громадської думки для веб-сайту замовника. | | Корпоративні та галузеві веб-системи збору та систематизації оперативної інформації заданого формату через комп'ютерну мережу чи/та Інтернет.
|
| |
|
 | | | ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ РОЗВИТКУ |
| | Інтернет-біржа інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange.
Типи проектів: прибуткові, неприбуткові та інноваційні наукові розробки (запити та пропозиції). | |
Проект консультацій Євролінкс. | | Програма "Стратегічне планування для сталого розвитку на місцевому рівні". | | Семінари та тренінги.
|
| |
|
 | | | ПРОЕКТИ: РОЗРОБКА ТА УПРАВЛІННЯ |
| | Супровід розробки проектів згідно з вимогами UNIDO.
Типи проектів: інфраструктурні, промислові, сільсько-господарські, туристичні, гірничодобувні.
Рівень аналізу: Дослідження можливостей або техніко-економічне обгрунтування. | | Консультативна та експертна підтримка з управління проектами та їх моніторингу відповідно до правил організацій системи ООН та інших міжнародних організацій.
|
| |
|
 | | | КРАЩІ ПРАКТИКИ |
| | Пошук та узагальнення кращого світового досвіду державного управління або управління підприємством. На основі цього, розроблення рекомендацій для уникнення або подолання подібних проблем замовника.
|
| |
|
 | |
|
СЕМІНАРИ |
|
|
|
Стратегічне планування в державному управлінні. Досвід Європейського Союзу та США. |
|
Стратегічне планування в управлінні підприємством. Досвід Європейського Союзу та США. |
|
Інтегрування принципів сталого розвитку у державні галузеві стратегії розвитку. |
|
Застосування комп'ютерних систем для корпоративного або галузевого стратегічного планування, управління та моніторингу. |
|
Сучасні інструменти менеджменту. Огляд світового досвіду застосування інструментів менеджменту. |
|
Трансформування програм економічного та соціального розвитку у стратегії сталого розвитку. |
|
Програмні рішення UNIDO для розроблення інвестиційних проектів. |
|
Як працювати з Інтернет-біржею інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange?
|
|
|
|
 |
|
|
ТРЕНІНГИ |
|
|
|
Розроблення плану дій для трансформування місцевих програм економічного та соціального
розвитку у місцеві стратегії сталого розвитку (5 днів). |
|
Розроблення стратегії зв'язків із громадськістю (4 дні). |
|
Розроблення стратегії розвитку інвестиційного комплексу (5 днів). |
|
Розроблення стратегії розвитку науково-технічного комплексу (5 днів). |
|
Розроблення інвеститційних проектів згідно із рекомендаціями UNIDO (5 днів). |
|
Розроблення бізнес-планів підприємств. Приклади досвіду США (5 днів). |
|
Розроблення маркетиногових стратегій підприємств. Приклади досвіду США (5 днів). |
|
Розроблення веб-стратегій установ та підприємств. Приклади досвіду США (5 днів).
|
|
|
|
 |
|
|
КОНСУЛЬТАЦІЇ |
|
|
|
Сучасні технології стратегічно планування та управління. Елементи стратегії. Засоби реалізації. |
|
Технологія створення власного бізнесу. Вибір організаційно-правової форми. |
|
Оцінка ефективності діяльності підприємства, установи чи організації. Сучасні інструменти. Індикатори. Методологія Організації промислового розвитку ООН (UNIDO). |
|
Розроблення проектів згідно з вимогами UNIDO. |
|
Консультації у рамках проекту Євролінкс. Можливості для залучення підприємств, установ чи організацій України та ННД до програм Європейського Союзу. |
|
Як розробляти проектні пропозиції для одержання грантів? Існуючі програмні рішення. |
|
Як розробляти бізнес-плани? Існуючі програмні рішення. |
|
Як розробляти маркетингові плани? Існуючі програмні рішення. |
|
Як розробляти Веб-стратегії? Існуючі програмні рішення. |
|
Підвищення конкурентоспроможності вже розроблених проектних пропозицій, планів чи стратегій. |
|
Проведення реінжінірингу неефективних підприємств, установ та організацій. Етапи. Інструменти. |
|
Існуючі тренінгові технології ООН. |
|
Як працювати з Інтернет-біржею інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
