|
|
|
|
|
|
|
|
НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІ |
|
|
Готові рішення для стратегічного планування, управління та моніторінгу на основі ІКТ. |
 |
Інтернет-біржа інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange |
 |
Ефективна співпраця з програмами ЄС завдяки проекту Євролінкс. |
 |
Розробка проектів згідно з вимогами UNIDO. |
 |
Практика управління установами та бізнесом в ЄС та США. |
 |
Тренінгові програми за методологією ООН.
| | | |
 | |  | ІННОВАЦІЙНІ РІШЕННЯ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ |
|  | Корпоративні комп'ютерні системи стратегічного планування, управління та моніторингу на основі комп'ютерної мережі.
Конфігурації системи: державне управління, невиробниче підприємство, виробниче підприємство. |  | Онлайн-системи рейтингового голосування та опитування громадської думки для веб-сайту замовника. |  | Корпоративні та галузеві веб-системи збору та систематизації оперативної інформації заданого формату через комп'ютерну мережу чи/та Інтернет.
|
| |
|
 | |  | ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ РОЗВИТКУ |
|  | Інтернет-біржа інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange.
Типи проектів: прибуткові, неприбуткові та інноваційні наукові розробки (запити та пропозиції). |  |
Проект консультацій Євролінкс. |  | Програма "Стратегічне планування для сталого розвитку на місцевому рівні". |  | Семінари та тренінги.
|
| |
|
 | |  | ПРОЕКТИ: РОЗРОБКА ТА УПРАВЛІННЯ |
|  | Супровід розробки проектів згідно з вимогами UNIDO.
Типи проектів: інфраструктурні, промислові, сільсько-господарські, туристичні, гірничодобувні.
Рівень аналізу: Дослідження можливостей або техніко-економічне обгрунтування. |  | Консультативна та експертна підтримка з управління проектами та їх моніторингу відповідно до правил організацій системи ООН та інших міжнародних організацій.
|
| |
|
 | |  | КРАЩІ ПРАКТИКИ |
|  | Пошук та узагальнення кращого світового досвіду державного управління або управління підприємством. На основі цього, розроблення рекомендацій для уникнення або подолання подібних проблем замовника.
|
| |
|
 | |
 |
СЕМІНАРИ |
|
|
 |
Стратегічне планування в державному управлінні. Досвід Європейського Союзу та США. |
 |
Стратегічне планування в управлінні підприємством. Досвід Європейського Союзу та США. |
 |
Інтегрування принципів сталого розвитку у державні галузеві стратегії розвитку. |
 |
Застосування комп'ютерних систем для корпоративного або галузевого стратегічного планування, управління та моніторингу. |
 |
Сучасні інструменти менеджменту. Огляд світового досвіду застосування інструментів менеджменту. |
 |
Трансформування програм економічного та соціального розвитку у стратегії сталого розвитку. |
 |
Програмні рішення UNIDO для розроблення інвестиційних проектів. |
 |
Як працювати з Інтернет-біржею інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange?
|
|
|
|
 |
|
 |
ТРЕНІНГИ |
|
|
 |
Розроблення плану дій для трансформування місцевих програм економічного та соціального розвитку у місцеві стратегії сталого розвитку (5 днів). |
 |
Розроблення стратегії зв'язків із громадськістю (4 дні). |
 |
Розроблення стратегії розвитку інвестиційного комплексу (5 днів). |
 |
Розроблення стратегії розвитку науково-технічного комплексу (5 днів). |
 |
Розроблення інвеститційних проектів згідно із рекомендаціями UNIDO (5 днів). |
 |
Розроблення бізнес-планів підприємств. Приклади досвіду США (5 днів). |
 |
Розроблення маркетиногових стратегій підприємств. Приклади досвіду США (5 днів). |
 |
Розроблення веб-стратегій установ та підприємств. Приклади досвіду США (5 днів).
|
|
|
|
 |
|
 |
КОНСУЛЬТАЦІЇ |
|
|
 |
Сучасні технології стратегічно планування та управління. Елементи стратегії. Засоби реалізації. |
 |
Технологія створення власного бізнесу. Вибір організаційно-правової форми. |
 |
Оцінка ефективності діяльності підприємства, установи чи організації. Сучасні інструменти. Індикатори. Методологія Організації промислового розвитку ООН (UNIDO). |
 |
Розроблення проектів згідно з вимогами UNIDO. |
 |
Консультації у рамках проекту Євролінкс. Можливості для залучення підприємств, установ чи організацій України та ННД до програм Європейського Союзу. |
 |
Як розробляти проектні пропозиції для одержання грантів? Існуючі програмні рішення. |
 |
Як розробляти бізнес-плани? Існуючі програмні рішення. |
 |
Як розробляти маркетингові плани? Існуючі програмні рішення. |
 |
Як розробляти Веб-стратегії? Існуючі програмні рішення. |
 |
Підвищення конкурентоспроможності вже розроблених проектних пропозицій, планів чи стратегій. |
 |
Проведення реінжінірингу неефективних підприємств, установ та організацій. Етапи. Інструменти. |
 |
Існуючі тренінгові технології ООН. |
 |
Як працювати з Інтернет-біржею інвестиційних проектів та пропозицій інвесторів CITeXchange?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|